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谢述新在义煤公司推行契约化管理动员大会上强调:推行契约化管理,激活潜能增效益

发布时间 2018-01-08

  1月5日下午,义煤公司召开契约化管理动员大会,对2018年全面推行契约化管理进行宣传发动,部署安排公司全面推行契约化管理各项工作。义煤公司党委书记、董事长谢述新强调,各单位要进一步统一思想,保持清醒,增强忧患意识,全面推行契约化管理,凝聚合力,激活潜力,动员广大干部职工为打赢2018年扭亏增效攻坚战而努力奋斗。
  义煤公司领导班子成员,机关部室负责人、生产单位主要负责人出席会议。会议由总经理吴同性主持。
  谢述新强调,推行契约化管理是新时代新使命的客观要求,是确保完成上级布置任务的现实选择,是实现义煤自身发展的必然结果,能够让基层单位有充分的自主权。通过签订契约化管理协议,可以使干部职工把更多的精力和关注点放在影响契约化目标完成的一些关键指标上;通过推行契约化管理,基层单位可以全身心地抓重点工作、核心工作,自主决策内部事务,减少来自上级部门的干扰,能够提升义煤的管理水平,增加企业效益。经研究,最终决定于2018年在公司所有矿井单位和部分地面单位推行契约化管理。各级领导要观大势,明确全面推进契约化管理的重要意义,全面推行契约化管理,为义煤的发展积蓄能量。
  谢述新指出,契约化管理事关义煤大局,事关全体干部职工的利益,希望各级管理部门要谋全局,抓好契约化管理的各项基础工作,做好宣传发动,积极宣传契约化管理的重要意义,发现好典型、好方法,宣传新变化,总结先进经验,真正把契约化管理落实到位;要严格测算指标,制定科学合理的指标,真正做到一矿一策,不搞“一刀切”;要加强监督考核,分门别类为基层单位建立台账,汇总各类数据,并协调有关部门进行重点帮扶,帮助基层单位完成各项指标任务;要做好服务,切实掌握基层单位当前生产中的实际情况、重点工作和关键环节,指导和帮助基层单位制定切实可行的措施和方案。
  谢述新要求,各级班子必须动真格,把完成契约化指标作为今年的首要任务,调动职工积极性;想方设法抠细账,尤其是对于一些严重影响指标完成的工作,要用好每一分钱,真正实现契约化管理目标;开动脑筋抓创收,做到开源与节流并重。
  会议还介绍了焦煤公司实施契约化管理的经验;宣读了《义煤公司契约化管理实施方案》(草案),义海能源介绍了实施契约化管理取得的成效,耿村煤矿做了表态发言。

(记者  袁焕新)

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