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维护企业合法权益 促进企业健康发展

发布时间 2019-08-30

  公司机关党委开展的“学习型、创新型、担当型、协作型、效能型、清正型”机关创建活动,是改进提升机关作风、效能的需要,也是义煤公司全力打赢“扭亏增盈、脱困发展”的需要。
  法律事务部作为公司权益维护、风险防范的职能部门,开展“六型”部室创建,对做到义煤公司上半年经济运行分析会所提出的“用法律促进各项工作开展,用法律维护企业权益,用法律防范各类经营风险”具有积极的促进和助推作用,可谓是正当其时、切中肯綮。
  一是争当学习型法务人员,争创学习型部室。坚持用科学的理论武装头脑,确保法务队伍理论基础牢、政治站位高。建立相应机制,通过鼓励个人自学,组织专家讲授、集体研讨、案例分析等方式,引导法务人员向书本学、向他人学、向实践学,持续提升法务人员整体业务水平。
  二是创新工作思路、方式,提高办案效果。建立大要案集体会商制度,利用集体智慧,吃透案情、析明利弊、理清法律关系、制订应对方案,保证案件取得最佳效果。实施案件承办人责任制,从证据搜集、诉讼方案制定、庭前准备、开庭审理、合议跟踪、判决执行、案卷归档等明确责任人,保证案件办理有序、信息追踪及时。
  三是明确职责分工,勇于担当作为。做好国华能源、希格玛、冠衡投资等亿元以上大案工作。扑下身子,持续加大洛阳公司等纠纷多发单位的指导、服务工作力度,帮助基层排忧解难。重点关注杨村、跃进、曹跃等去产能矿井等纠纷易发单位的诉讼工作,帮助化解各类争议纠纷。做好500万元以上重大合同的跟踪管理,掌握履行动态,防范纠纷发生。
  四是加强部门协作,共同维护企业权益。做好证据搜集、事实认定、法律适用、庭审辩论等环节,加强与案发单位、部门的协作,提高办案质量。坚持实施重大合同部门联审制度,发挥各方专业优势,多视角、全方位防范合同风险。主动配合主办部门,做好对外合作、资产处置、融资担保等重大经济行为的专项法律事务。
  五是优化工作流程,提高工作效能。储配煤中心等对外签约量大、且合同类型单一的单位,联合业务部室和签约单位共同制订格式文本,方便对外签约,不再一一报审。明确合同审核时限,限期反馈审核意见。推行一岗多责,防止岗空事延。倡导网络办公,节省基层在途时间。
  六是严明纪律规矩,牢树清廉正气。落实“一岗双责”,自觉抓好党风廉政建设。加强党风廉政教育,落实领导干部廉洁自律相关规定,营造风清气正工作环境。严格责任追究,杜绝“门难进、脸难看”、生、冷、硬、横、冲、吃、拿、勒、卡、要、报等现象发生。

(法律事务部部长  李俊卿)

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